Page 174 - 60 ปี สศค
P. 174

การพััฒนาองค์์กร



                 1.3 ความเครั่ยดในการัทำงาน

                     เนื�องจาก ส่ศค. เป็็นหน่วิยงานวิิชาการที่่�มิ่ภูารกิจเก่�ยวิกับการ  ให้เข้ากับวิัฒนธรรมิองค์กรและเพื�อนร่วิมิงาน เป็็นต่้น ซี่�งกรมิสุ่ขภูาพจิต่
                 เส่นอแนะและออกแบบนโยบายและมิาต่รการด้านการคลัง ระบบการเงิน   ได้อธิบายวิ่า  ส่าเหตุ่ของควิามิเคร่ยดในที่่�ที่ำงานส่่วินใหญ่่เกิดจาก
                 รวิมิที่ั�งเศรษฐกิจมิหภูาคและเศรษฐกิจระหวิ่างป็ระเที่ศที่่�มิ่คุณภูาพ  ป็ัจจัยที่างบุคคล องค์กร และส่ภูาพแวิดล้อมิ เช่น ป็ริมิาณงานที่่�มิาก
                 ต่่อกระที่รวิงการคลัง  ซี่�งผ้้ป็ฏิบัต่ิงานหรือข้าราชการของ ส่ศค. ถื้กคาดหวิัง  ช่วิงระยะเวิลาการที่ำงานนาน ควิามิส่ัมิพันธ์ในองค์กรไมิ่ด่ มิ่ระเบ่ยบ
                 วิ่าต่้องเป็็นผ้้มิ่ควิามิร้้ ควิามิเช่�ยวิชาญ่ และที่ักษะการวิิเคราะห์วิิจัย  มิากไป็ ควิามิคาดหวิังในควิามิมิั�นคงและควิามิก้าวิหน้าในการที่ำงาน
                 ที่ั�งในเชิงกวิ้างและล่ก เพื�อให้ส่ามิารถืป็ฏิบัต่ิงานศ่กษาวิิเคราะห์และเส่นอแนะ  เป็็นต่้น นอกจากน่�ส่ภูาพแวิดล้อมิที่่�ไมิ่เหมิาะส่มิ เช่น อย้่ในที่่�ที่่�มิ่การ
                 นโยบายให้ที่ันต่่อการเป็ล่�ยนแป็ลงอย่างรวิดเร็วิของโลก ที่ั�งที่างเศรษฐกิจ  ระบายอากาศไมิ่เหมิาะส่มิ ส่ภูาพการที่ำงาน/โต่๊ะที่ำงานที่่�ไมิ่เหมิาะส่มิ
                 ส่ังคมิ เที่คโนโลย่ และส่ภูาพแวิดล้อมิ โดยเฉุพาะในช่วิงการเกิดวิิกฤต่  มิ่เส่่ยงรบกวิน และแส่งส่วิ่างไมิ่เพ่ยงพอ ก็เป็็นส่าเหตุ่ให้เกิดควิามิเคร่ยด

                 เศรษฐกิจจากส่ถืานการณ์ดังกล่าวิอาจส่่งผลให้บุคลากรของ  ส่ศค.   ได้เช่นกัน (https://www.dmh.go.th/news-dmh/view.asp?id=27872)
                 เกิดควิามิกดดันและควิามิเคร่ยดในการที่ำงานได้ โดยเฉุพาะบุคลากร  ดังนั�น การจัดการควิามิเคร่ยดของบุคลากรจ่งเป็็นป็ระเด็นที่่� ส่ศค.
                 บรรจุใหมิ่ที่่�ต่้องเร่ยนร้้และป็รับต่ัวิในหลาย ๆ ด้าน เช่น การพัฒนาที่ักษะและ  ให้ควิามิส่ำคัญ่ในการแก้ไขป็ัญ่หาดังกล่าวิ เพื�อให้บุคลากรของ ส่ศค.
                 เพิ�มิพ้นควิามิร้้ในการป็ฏิบัต่ิงาน การที่ำงานในระบบราชการ การป็รับต่ัวิ  มิ่ควิามิสุ่ขและคุณภูาพช่วิิต่ด่ข่�น






                    2. การพื่ัฒนาทรัพื่ยากรบุคคลของ สศค.

                     จากควิามิที่้าที่ายในด้านการลาออก การโยกย้าย และการจัดการควิามิเคร่ยด ส่ศค. จ่งพัฒนากรอบแนวิที่างการพัฒนาบุคลากรโดยเฉุพาะ
                 ข้าราชการที่่�กำหนดไวิ้ต่ามิแผนยุที่ธศาส่ต่ร์การพัฒนาที่รัพยากรบุคคลหรือแผนพัฒนาที่รัพยากรบุคคล ดังน่�


                 2.1 การัพื่ัฒนาความเป็นม่ออาชิ่พื่ (คนเก่ง)

                     •  การัพื่ัฒนาข้ารัาชิการัรัุ่นให่ม่ (ระดับป็ฏิบัต่ิการ-ชำนาญ่การ)

                 เป็็นแผน/โครงการที่่�มิุ่งเน้นให้ข้าราชการระดับป็ฏิบัต่ิการ-ชำนาญ่การ
                 มิ่ที่ักษะควิามิร้้ในการวิิเคราะห์วิิจัยในเชิงล่ก  มิ่ควิามิหลากหลาย
                 ที่างวิิชาการ ร้้ถื่งควิามิซีับซี้อนของการป็ระส่านงานที่ั�งหน่วิยงาน
                 เอกชน ภูาคธุรกิจ และองค์การระหวิ่างป็ระเที่ศ มิ่ควิามิรักและ
                 ผ้กพันต่่อองค์การในระดับส่้ง และเป็็นผ้้มิ่จริยธรรมิและ
                 คุณธรรมิ เช่น ทีุ่นการศ่กษาระดับป็ริญ่ญ่าโที่/เอกที่ั�งในและ
                 ต่่างป็ระเที่ศ โครงการส่่งข้าราชการไป็ฝึึกงานในองค์การ
                 ระหวิ่างป็ระเที่ศ โครงการฝึึกอบรมิหรือด้งานด้าน
                 การคลัง การเงิน การออมิและการลงทีุ่น  IT และที่ักษะ

                 การบริหารจัดการระดับต่้น ณ ส่ถืาบันชั�นนำที่ั�งในและ
                 ต่่างป็ระเที่ศ โครงการแลกเป็ล่�ยนบุคลากรระหวิ่าง
                 หน่วิยงานภูายในและนอกกระที่รวิง และโครงการ
                 ระบบข้าราชการผ้้มิ่ผลส่ัมิฤที่ธิ�ส่้ง เป็็นต่้น






      172    60 ปี วิวัฒน์การเงินการคลังไทย สู่ก้าวต่อไปเพื่อเศรษฐกิจสมดุล
   169   170   171   172   173   174   175   176   177   178   179